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Angelica de la Vega
Universidad Anáhuac México
Mexico
https://orcid.org/0000-0002-5103-8768
José Luis Vázquez Luna
Universidad Anáhuac México
Mexico
https://orcid.org/0000-0002-8808-5023
Vol. 26 No. 2 (2022), Monographic December 2022. Public Relations: praxis and theory, pages 34-46
DOI: https://doi.org/10.17979/redma.2022.26.2.9317
Submitted: Oct 2, 2022 Accepted: Nov 28, 2022 Published: Dec 16, 2022
How to Cite

Abstract

Companies and organisations may at some point face unforeseen situations that put their financial, technological or personnel stability at risk. In order to deal with these scenarios, they need management strategies to help manage the specific organisational crisis taking place. The aim of this article is to analyse the problem from three perspectives (systemic, stakeholders, and organisational communication and public relations) in order to establish strategies to prevent a future crisis from having a negative impact on the company’s activities or reputation. The main strategies identified are the establishment of communication policies, identification of stakeholders, and media training.

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