13 perspectivas del liderazgo es un libro publicado
en 2024 por la editorial Dykinson, escrito por Aurelio Villa Sánchez junto a
varios colaboradores/as que aportan diferentes enfoques sobre el liderazgo. Se trata
de una obra académica dirigida a quienes ejercen, o aspiran a ejercer, roles de
liderazgo en organizaciones, principalmente en los sectores educativo y
empresarial. Aurelio Villa Sánchez es un académico con amplia trayectoria en el
ámbito de la formación de líderes y desarrollo organizacional, lo que le otorga
una perspectiva profunda y fundamentada sobre las diversas facetas del
liderazgo, que se refleja claramente en los contenidos del libro. Su
experiencia como investigador y docente en instituciones de prestigio refuerza
la relevancia del texto, que se fundamenta tanto en la teoría como en la
práctica, lo que facilita que quien lea esta obra comprenda cómo aplicar esos
enfoques en su entorno profesional de manera eficaz y coherente.
El propósito principal del libro es ofrecer un análisis
detallado y comprensivo de diferentes perspectivas sobre el liderazgo, cada una
abordada desde un ángulo único y complementario. Estas perspectivas incluyen
tanto enfoques tradicionales como innovadores, lo que permite obtener una
visión integral del liderazgo y de las competencias necesarias para adaptarse a
un mundo organizacional cada vez más dinámico y diverso. La claridad y
estructuración de los capítulos facilita una lectura fluida, permitiendo que
tanto quienes tienen experiencia en liderazgo como quienes están en proceso de
formación puedan extraer valiosas lecciones y herramientas.
El contenido está organizado en trece capítulos, cada uno de
ellos dedicado a un enfoque específico. Se tratan temas como el liderazgo
emocional, que enfatiza la importancia de la gestión de las emociones tanto
propias como del equipo; el liderazgo resiliente, que examina cómo las personas
en posiciones de liderazgo pueden superar adversidades y fortalecer a sus
equipos en momentos de crisis; y el liderazgo ético, que subraya la
responsabilidad de quienes lideran de actuar con integridad, promoviendo el
bienestar común y tomando decisiones responsables. Esta variedad de enfoques
garantiza que las diferentes facetas del liderazgo sean exploradas en
profundidad, permitiendo que las personas que lean el libro desarrollen una
comprensión integral de las habilidades necesarias para liderar en diferentes
contextos.
El texto también explora el liderazgo de servicio, que pone
el énfasis en la importancia de liderar desde una perspectiva de servicio a las
personas, asegurando el bienestar del equipo y la organización en su conjunto.
Además, se incluye una interesante discusión sobre el liderazgo de mujeres,
abordando los desafíos que enfrentan en su ascenso a posiciones de liderazgo y
ofreciendo estrategias para fomentar su participación y éxito en estas áreas. Por
otra parte, se analiza el papel emergente de la inteligencia artificial (IA) en
el liderazgo, un enfoque innovador que introduce cómo la IA puede ser una
herramienta poderosa en la toma de decisiones organizacionales. La capacidad de
abordar temas tan variados como el liderazgo femenino y la inteligencia
artificial demuestra el carácter inclusivo y actualizado de la obra, que se
adapta a las demandas actuales del liderazgo en el siglo XXI.
Uno de los aspectos más destacados del libro es su capacidad
para combinar teoría y práctica. A lo largo de los capítulos, se presentan
marcos teóricos sólidos y bien fundamentados, pero también se ofrece a quienes
lo leen herramientas y estrategias prácticas que pueden ser implementadas en
sus propios contextos organizacionales. Esto hace que la obra sea especialmente
valiosa para quienes no solo desean profundizar en el conocimiento teórico
sobre el liderazgo, sino también aplicarlo de manera efectiva en sus
organizaciones. La riqueza de las herramientas prácticas y los ejercicios
propuestos ayudan a consolidar el aprendizaje, lo que convierte a esta obra en
un recurso útil para el desarrollo profesional.
El libro es particularmente fuerte en su tratamiento de las
competencias emocionales y éticas en el liderazgo. En un contexto
organizacional que está en constante evolución, los capítulos dedicados al
liderazgo emocional y al liderazgo ético son extremadamente pertinentes, ya que
proporcionan un marco claro para quienes buscan liderar con empatía y
responsabilidad. Además, la inclusión de capítulos sobre la resiliencia y la
adaptación a contextos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y
ambigüedad) resulta especialmente útil en tiempos de crisis, donde las
habilidades de liderazgo son puestas a prueba. El análisis detallado de estas
competencias es especialmente valioso en el contexto actual, en el que las
organizaciones enfrentan constantes desafíos y necesitan líderes que sepan
gestionar la incertidumbre y guiar a sus equipos de manera efectiva.
13 perspectivas del liderazgo es una obra exhaustiva
que ofrece una visión rica y variada sobre el liderazgo, combinando enfoques
clásicos y contemporáneos con temas emergentes como la inteligencia artificial
y el liderazgo de las mujeres. La amplitud de los enfoques presentados, junto
con la sólida base teórica que los respalda, convierte a este libro en una
herramienta valiosa para cualquier persona interesada en mejorar sus
competencias de liderazgo en un entorno organizacional. Aunque algunos
capítulos podrían beneficiarse de ejemplos prácticos más detallados, esto no
disminuye el valor del contenido presentado, que está diseñado para ser
adaptable a una amplia gama de contextos y situaciones organizacionales. De
hecho, esta flexibilidad permite que quienes lo lean interpreten y apliquen los
conceptos a sus propias realidades profesionales, lo que aumenta la relevancia
y utilidad de la obra en diversos entornos.
Jesús-Miguel
Muñoz-Cantero 
https://orcid.org/0000-0001-5502-1771
Departamento de Didácticas
Específicas y Métodos de Investigación en Educación
Facultad de
Ciencias de la Educación, Universidade da Coruña: https://udc.es/
A Coruña, Galicia
– España
jesus.miguel.munoz@udc.es
Fecha de recepción: 23 de octubre de 2024
Fecha de revisión: 25 de noviembre de 2024
Fecha de aceptación: 26 de noviembre de 2024
Fecha de publicación: 15 de diciembre de
2024
