Liderazgo femenino en la gestión pública municipal – desafíos y aprendizajes de mujeres alcaldesas

  • Luciana Scherer Universidade regional integrada do Alto Uruguai e Missões (Brasil)
  • Louise De Lira Roedel Botelho
Palabras clave: gestión femenina, liderazgo femenino, carrera femenina, alcaldesas

Resumen

A lo largo del tiempo las mujeres han pasado por transformaciones relativas a la reconfiguración de su papel en la sociedad. Con la entrada de la mujer en el mercado de trabajo, se configuran también nuevos liderazgos y nuevas formas de ejercer poder. Ellas han pasado a ocupar cargos y funciones hasta ahora desempeñadas exclusivamente por hombres, y han traído un nuevo dinamismo a las organizaciones públicas. La evolución de los modelos de gestión públicos han permitido que un número cada vez mayor de mujeres ocupe espacios en la política y en la gestión de órganos públicos; aunque el número de mujeres en política ha venido aumentando durante los últimos años, aún están infrarrepresentadas si lo comparamos con el número de hombres. El objetivo principal de este trabajo es comprender las trayectorias de cuatro mujeres que se han convertido en alcaldesas en el estado de Rio Grande do Sul, a través de las experiencias que las investigadas han vivido en el ejercicio de sus funciones de gestión y políticas en el sector público.

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Publicado
2018-11-03